3分钟看懂哪个跨境电商平台最好做_比较好做的外贸平台

挑选一个好的跨境电商平台，是大部分想要进入跨境电商领域朋友们需要考虑的第一步。

随着市场格局的不断变化，各大平台的流量竞争大战也拉开了帷幕，不同的平台，不同的规则，在这个信息大爆炸的互联网难免让有的朋友眼花缭乱，不知该从何下手！

而在今年，选对渠道比努力更为重要！

就拿主流的几个跨境电商平台：阿里巴巴国际站、美国亚马逊、Lazada、独立站来说，它们的打法也大相径庭！

亚马逊的打法是出1000个订单，每个订单赚10美金！阿里国际站的打法是出10个订单，每个订单赚1000美金！

既然如此，综合考虑企业自身情况，现在跨境电商到底应该选择哪一个平台才能实现投入产出比的最大化？

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多一点战略思考，少一点战术计较制作外贸站！

在进行跨境电商各大平台的对比之前，请大家先记住这一句话。

黑天鹅事件导致接触性消费恢复缓慢。然而，大面积的消费萎靡，是不能靠追求精细化运营来解决的！

战术上的勤奋解决不了战略上的问题！

我们在战术上是过于勤奋了，做了太多不具有累积价值的事，不断与平台与算法与不确定的市场博弈。

我们应该聚焦到核心的问题上，聚焦到渠道选择，选择更有时间红利的跨境电商平台！

抢占红利，才能抓住时代的发展机遇！

我们说跨境电商一共有三大红利：渠道红利、地缘红利、赛道红利。

其中地缘红利受行业的限制较大，无法作为普适性的去讨论。（总不能让做高新技术产品的企业去做第三世界国家市场）

赛道红利泛指的供应链与品牌的红利，其本身就受企业自身制作外贸站的基因影响较大，更不能一概而论。

我今天更想讨论的是一些确切可行的机会点——渠道红利。

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电商的生意就是抢占各大平台早期流量红利大的生意，例如2010年做天淘，2015年做拼多多，2020年做抖音直播。

我们能说出来做得比较好的电商公司实际上都是抢占了渠道红利发展起来的。

在消费者为王的时代，如何抢占流量，成为了抢夺消费者的关键一步！

信息差决定收入，认知差决定圈层！

跨境电商行业与世界格局息息相关，信息的更新速度随着互联网的发展越来越快。

很多我们洞察到的机会点，实际上早有巨头入驻并呈垄断之势。以Temu为首的各大国内跨境电商平台开始布局海外便是一大信号。

跨境电商的各大巨头，都还在挖空心思抢占红利，我们制作外贸站又怎能放缓抓住时代发展机遇的脚步呢？

那么，现在的渠道红利走向了哪里？

亚马逊

亚马逊拥作为全球最大的电子商务平台，有北美等20个站点，其中17个对国内卖家开放，流量大、无保证金等优势吸引了不少商家。

作为C端跨境电商首选平台的亚马逊，对商家的供应链管理能力和选品能力有极大的要求！

（《跨境电商加速工具包》Amazon板块）

但许多生产型企业出身的老板自身缺乏C端平台运营相关的知识，大多数都只发布产品，成效一般。

Lazada

Lazada市场主要分布在印尼，菲律宾，泰国，越南等东南亚国家，易上手、门槛低的特点对跨境电商新人较为友好，灵活的发布方式也实现了1个账号发布6个国家的高效率！

（《跨境电商加速工具包》制作外贸站Lazada板块）

阿里巴巴国际站

作为全球最大的B2B跨境电商平台，是出口企业拓展国际贸易的首选网络平台之一。

其功能完善，从产品发布到后期追踪都有完善体系，卖家可以及时调整推广策略。

（《跨境电商加速工具包》阿里国际站板块）

强大的数据追踪同时也需要强大的运营能力！

独立站

独立站的运营不同于第三方平台，顾名思义其最大的特点就是独立性，独立经营、独立域名、权益私有，但成本较高，其打法是是前半年不出单，后半年才开始出单！

但受限于没有流量的问题，需要团队有极强的广告定投能力与运营能力，我个人建议入局需谨慎考虑。

（《跨境电商加速工具包》独立站板块）

以上各大跨境电商平台的运营方法，平台算法、爆款打造SOP……都制作外贸站收录在了我们的《跨境电商的全维度加速工具包》中。

（《跨境电商加速工具包》内容资料简览）

老生常谈的话，老板是要“选”对的事情，而员工是要把事情“做”对。企业主需要把问题都做前置考虑，愿我们都能在2023实现自身的跨越，保持向上！